Eine integrierte Planung beginnt mit der Erstellung der Planungs-Road-Map und der Auswahl beziehungsweise der Verbindung unterschiedlicher Planungstools (z.B. „SAP Integrierte Planung“, „Business Objects Planning and Consolidation“). Unter Berücksichtigung der inhaltlichen, prozessualen und organisatorischen Aspekte wird das IT-Konzept erstellt. Die Umsetzung der Planungslösung erfolgt unter Einbindung der Fachabteilung in Form von funktionalen und integrativen Tests. Nach erfolgreicher Abnahme durch die Fachabteilung wird die Lösung in den produktiven Betrieb überführt, das Produktivsystemm aufgebaut, die Anwender geschult und der Support aktiviert.

Nutzen

• Die Teilpläne werden zu einer integrierten Planungslösung zusammengefasst.
• Plan-GuV und Bilanz liegen auf legaler und managerialer Ebene unkonsolidiert und konsolidiert vor
• Die Planung ist in das Berichtswesen und somit in den Controlling Steuerungsprozess integriert
• Der dezentrale und zentrale Planungsprozess wird hinsichtlich verschiedener Planungsrichtungen (Top-Down, Bottom-up) unterstützt.
• Die Prozesse sind von der Mittelfristplanung, dem Budget über die Vorschau bis zu den Istdaten integriert

Vorgehen

• Schritt 1: Erstellung einer Planungs-Road-Map
  • Istanalyse der aktuellen Systemlandschaft und der bestehenden Prozesse
  • Festlegung, Abgrenzung und Priorisieren der Anforderungen an die Planungslösung
  • Tool-Auswahl
• Schritt 2: Umsetzung der Planungslösung
  • Projekt Setup
  • Konzepterstellung
  • Realisierung und Test
  • Überführung in den Betrieb